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Livres recommandés par Stanislas de Bentzmann

The Hard Thing About Hard Things : Building a Business When There Are No Easy Answers Ben Horowitz

Ben Horowitz, cofounder of Andreessen Horowitz and one of Silicon Valley's most respected and experienced entrepreneurs, offers essential advice on building and running a startup—practical wisdom for managing the toughest problems business school doesn’t cover, based on his popular ben’s blog.

While many people talk about how great it is to start a business, very few are honest about how difficult it is to run one. Ben Horowitz analyzes the problems that confront leaders every day, sharing the insights he’s gained developing, managing, selling, buying, investing in, and supervising technology companies. A lifelong rap fanatic, he amplifies business lessons with lyrics from his favorite songs, telling it straight about everything from firing friends to poaching competitors, cultivating and sustaining a CEO mentality to knowing the right time to cash in.

Filled with his trademark humor and straight talk, The Hard Thing About Hard Things is invaluable for veteran entrepreneurs as well as those aspiring to their own new ventures, drawing from Horowitz's personal and often humbling experiences.

Stanislas de Bentzmann : Je pense qu'en phase startup, tu as un bouquin qui est de mon point de vue celui qui m'a le plus inspiré. Il n'existait pas à l'époque, mais je l'ai lu depuis. C'est le bouquin d'Horowitz. Ça, je trouve que c'est la Bible de la startup et tu as à peu près tous les cas que tu vas rencontrer et le gars, il te donne, dans un mode fantastiquement intense en plus, le milieu de la tech, dos au mur. Il y a un stress dans ce bouquin qui est gigantesque. J'espère que tous les start-upeurs ne vont pas vivre un tel stress, mais en tout cas, tout ou partie de ce stress, tu sens que le gars l'a vécu et derrière, il a fait une carrière d'investisseur extraordinaire. On a bien le droit de ne pas adhérer, mais ma vision de l’entrepreneuriat, de la start-up, c'est ça. Et moi, j'ai fait une start-up dans la tech, j'ai eu d'énormes difficultés, j'étais tout près de mourir aussi, donc je me sens parfaitement en phase avec ça. Puis, ce côté dos au mur et volonté farouche d'arriver à faire décoller sa boîte. Après, un certain nombre de situations que tu vas vivre, de toute façon, plus ou moins, et il te donne quand même des recettes. Moi, je le conseille beaucoup.

Recommandé par : Stanislas de Bentzmann (et aussi par Jonathan Cherki, Denis Fayolle, Maud Caillaux)

Episode : Stanislas de Bentzmann - Devoteam : Perdre 30% de ses effectifs, rester coté en Bourse 22 ans et faire un demi-milliard de CA - Génération Do It Yourself (GDIY)

Good To Great Jim Collins

After a five-year research project, Jim Collins concludes that good to great can and does happen. In this book, he uncovers the underlying variables that enable any type of organisation to make the leap from good to great while other organisations remain only good. Rigorously supported by evidence, his findings are surprising - at times even shocking - to the modern mind.

Good to Great achieves a rare distinction: a management book full of vital ideas that reads as well as a fast-paced novel. It is widely regarded as one of the most important business books ever written.

Stanislas de Bentzmann : Un bouquin fabuleux sur comment tu dois regarder tes collaborateurs, comment tu fabriques une stratégie focus. Tout est là, donc c'est vraiment très, très riche. Ce n'est pas un livre pour rire, mais c'est un bon bouquin pour les vacances. C'est un très bon bouquin pour les vacances. Si vous aimez l'entreprise, ça va être super. On va passer des super vacances. Si vous aimé monter à cheval aussi.

Recommandé par : Stanislas de Bentzmann

Episode : Stanislas de Bentzmann - Devoteam : Perdre 30% de ses effectifs, rester coté en Bourse 22 ans et faire un demi-milliard de CA - Génération Do It Yourself (GDIY)

Stanislas de Bentzmann apparait dans les épisodes suivants :

Génération Do It Yourself (GDIY) diffusé le 28/01/2024

#371 - Stanislas de Bentzmann - Devoteam : Perdre 30% de ses effectifs, rester coté en Bourse 22 ans et faire un demi-milliard de CA